。 2023 年注册会计师《公司战略》历年真题及答案解析 一、单项选择题（本题型共 24 小题，每小题 1 分，共 24 分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ ）。 A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B.作为“防卫者”，利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”，将企业的阅历转移到周边市场 D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 【答案】A 【解析】假如全球化压力大，而企业优势资源...
。 2023 年注册会计师《公司战略》历年真题及答案解析 一、单项选择题（本题型共 24 小题，每小题 1 分，共 24 9游 九游体育分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ ）。 A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B.作为“防卫者”，利用国内市场的优势防卫 C.作为“扩张者”，将企业的阅历转移到周边市场 D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 【答案】A 【解析】假如全球化压力大，而企业优势资源可以转移到其他市场，企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内绽开正面竞争。我们称这种状况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。 2.鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（ ）。 A.企业利益与社会效益的冲突与均衡 B.企业与外部利益相关者的冲突与均衡 C.企业员工与企业之间的利益冲突与均衡 D.股东与经理人员的利益冲突与均衡 【答案】D
