今天分享的是【GEP：2024年全球创新政策采购与供应链技术趋势（英文版）】 出品方：GEP
采购和供应链领导者在以高效率和高钥匙扣-提示成本效益的方式向客户提供产品和服务方面面临着艰巨的挑战--这一挑战由于不确定的宏观经济气候、极端生成式AI正在给供应链和采购行业带来革命天气现象、地缘政治动荡和其他供应性的变化，要想在Al-First经济中取得成功，就需要现在就采取行动。增强人类的创造链中断而变得更加复杂。
力，生成性AI将能够主动地生成解决方案，预测挑战，并为采购和供应链领导者发明全新的路径。·低代码/无代码开发消除了障碍，使创新民主化。它将发展完全排除在IT领域之外领导者们试图利用技术的力量来引导。使用户能够快速、轻松地构建自定义工他们的组织渡过这些风暴。
数字化供作流程、分析数据和自动化流程，以增强应链转型和供应链现代化加速，总体供应链的弹性。而言，技术进步的步伐非常迅速，无论是低代码/无代码开发，人工智能(·嵌入S2P功能的传统ERP在创新、敏捷AI)和机器学习(ML)，还是生成性性和用户体验方面很难跟上现代平台的步人工智能，如ChatGPT。
伐。考虑采用双层方法，利用现代S2P平台提供最佳来源到付款功能，同时利用现有ERP处理核心任务。，供应链融合是建立弹性的关键。孤立的那么，领导者利用哪些技术来实现采购和供应链做法导致信息差距、效率低成本优化、效率和弹性的目标呢?下和成本上升。现代技术可以弥合差距，实现实时洞察、数据驱动决策和增强复原接下来呢力。我们研究了今年供应链领域的五大趋。
